由于行業(yè)準入門檻較低，標準化進程遲緩等諸多因素，尚未形成占有絕對優(yōu)勢的全國性知名品牌，作坊式生產依然占有相當大的比例，行業(yè)的整體發(fā)展還處在初級階段。隨著中國城市化進程的逐步深入，居民的消費理念也在逐漸提升，迅速增長的市場需求催生了大量的新生品牌，木門行業(yè)的競爭一時狼煙四起：一方面，受利潤驅使，越來越多的新生品牌涌現，其中不乏從油漆、地板、防盜門等相關行業(yè)轉型而來的木門廠家，但由于專業(yè)程度參差不齊，結局難免有喜有悲；另一方面，部分廠家在多年的經營后已形成一定規(guī)模，在資本、技術、人才和渠道等方面都有一定積累，開始謀求更高層面的發(fā)展，品牌意識逐漸覺醒。
　　
　　業(yè)內人士普遍認為，未來三到五年，木門行業(yè)還將迎來新一輪的高速增長，有望形成高達數百億的市場規(guī)模！隨著大量新進木門廠家的出現，市場飽和程度將大大提高，并導致競爭進一步加劇，各品牌產品間的競爭被迫從同質化轉向差異化，從而推動行業(yè)的全面升級。而這段時間對于那些具有一定規(guī)模和優(yōu)勢的木門企業(yè)而言正是蓄勢蓄能，發(fā)展壯大的關鍵時期。各廠家在技術、設計、服務、渠道等方面的優(yōu)勢將成為打造特色品牌的發(fā)力點及蠶食市場份額的必殺技，行業(yè)洗牌勢不可擋！
　　
　　面對當前的局勢，任何一家木門企業(yè)要想在接下來的大洗牌中生存，保住市場上的一席之地，進而謀求長遠發(fā)展，就不能不把品牌建設作為戰(zhàn)略突圍的方向。那么，在品牌塑造和推廣上，木門企業(yè)又有哪些工作需要做足、做透的呢？
　　
　　品牌塑造，八問宜先行
　　
　　品牌建設是項長期系統的工程，品牌的定位將直接影響企業(yè)的發(fā)展走向。因此，木門企業(yè)在著手品牌塑造之前必需做足功課，理順以下九個問題，在思想上形成統一的認識，做到謀定而后動：
　　
　　1.為什么要塑造品牌，要塑造怎樣的品牌？
　　
　　
　　品牌塑造是木門企業(yè)應對市場競爭而采取的眾多策略中的重要組成部分，無論開展品牌建設的初衷是出于主動需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號召力實現更大的經濟效益，從而打造企業(yè)的終極競爭力。如果不能咬緊這一目標，任何品牌塑造的活動都是毫無意義的作秀，無非是換來一個除了裝飾便一無是處的“花瓶”罷了。因此，木門企業(yè)在品牌塑造的過程中，必需緊緊圍繞競爭力來做文章，而不能舍本逐末，一味追求設計精美的形象標識。
　　
　　當然，我們不能否認形象標識的重要性（這點將在下文談到），一個精心設計，能有效傳達品牌內涵（品牌定位、理念訴求等）的形象標識對品牌傳播可以起到很大的推動。但是必須看到，任何一個品牌的形象都是依托一定的內涵而存在的外在表現，只有做足內功，品牌形象才能深入人心，達到傳播的效果。如果品牌的標識同品牌所要表達的內涵不能協調，則該品牌必不能擁有長久的生機和活力。
　　
　　2.如何用有限的資金塑造成功的品牌？
　　
　　做品牌自然需要資金投入，但若是缺乏足夠的運作智慧，光靠砸錢不可能砸出一個成功的品牌來。品牌塑造并非有錢人的游戲，更不應該作為炫富的手段。品牌塑造有著自身的運作規(guī)律，任何一家木門企業(yè)，不管實力多雄厚，資金多充足，在推動品牌戰(zhàn)略前必須考慮清楚萬一沒有資金時自己該怎么做，如何制定確實可行的策略讓品牌塑造得以絕境逢生、柳暗花明？在此基礎上，適當的、持續(xù)的資金追加才能保證品牌塑造的順利推進，一步步走向成功。
　　
　　任何一個品牌的成功塑造，除了對資金的要求外，更多的還是靠智力、精力的投入所促成的。在資金有限的情況下，加大智力投入不失為一個最佳的解決方案，多費點腦子便可省下大把票子，何樂而不為?
　　
　　面對有限的資金，木門企業(yè)需要在宏觀層面對外部局勢和內部資源有清晰的把控，這就需要在前期的市場