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國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)前十大全部虧損

11-10-07 08:58:43 · 行業(yè)動(dòng)態(tài) ·

惠券比團(tuán)購(gòu)來(lái)得更加方便和容易獲得。

    艾瑞分析師預(yù)言,未來(lái)3年,手機(jī)購(gòu)物將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中位居第一,增長(zhǎng)幅度將達(dá)到121%。移動(dòng)電商將成為下一個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。淘寶網(wǎng)副總裁邱昌恒曾表示,淘寶移動(dòng)電子商務(wù)2010年的收入是18億元,預(yù)計(jì)今年僅在手機(jī)上的交易就將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越大部分電商公司。

    中國(guó)最大在線鞋城樂(lè)淘網(wǎng)曾經(jīng)多次在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)賣(mài)優(yōu)惠券!艾F(xiàn)在即便花錢(qián)也難以買(mǎi)到質(zhì)量好的流量,不得不開(kāi)始尋求別的出路!睒(lè)淘的副總裁陳虎透露,樂(lè)淘目前移動(dòng)客戶(hù)端的銷(xiāo)量峰值已達(dá)到5000單左右,日均訂單保持在2000單上下,其銷(xiāo)量已占到總銷(xiāo)量近20%。

    電商們紛紛開(kāi)發(fā)自己的移動(dòng)客戶(hù)端,這意味著他們正從在線廣告市場(chǎng)撤離——如果有朝一日他們都能通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端找到用戶(hù),那么原來(lái)那些廣告載體的價(jià)值將大打折扣。

    主管騰訊電子商務(wù)的高級(jí)執(zhí)行副總裁吳宵光透露,在美國(guó),Groupon的毛利率應(yīng)該是在30%。另有知情人士透露,騰訊的團(tuán)購(gòu)采購(gòu)部分采取了全部外包的策略——最大限度做到了“輕”,專(zhuān)門(mén)做QQ團(tuán)購(gòu)的員工很少。

    熱錢(qián)變得更謹(jǐn)慎、自身造血機(jī)能尚未步入正軌——再打下去,誰(shuí)都看不到明天。為了生存,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站初期那種把折扣壓到底線的做法正在收斂。

    “下半年,中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)回歸到15%左右!毙烀瘲澱J(rèn)為,如今的低毛利率不會(huì)長(zhǎng)久,團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展初期的非理性競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。

    領(lǐng)先的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站早就在“儲(chǔ)糧過(guò)冬”。美團(tuán)網(wǎng)一直對(duì)成本嚴(yán)格控制,目前每月推廣費(fèi)不超過(guò)1000萬(wàn),三分之一的收入來(lái)自于餐飲團(tuán)購(gòu)。杜一楠?jiǎng)t表示,24券正在力求提升毛利率——該公司試圖推出一款“回頭客”產(chǎn)品,把一次性做推廣的商戶(hù)變成合作伙伴,把來(lái)團(tuán)購(gòu)的用戶(hù)轉(zhuǎn)化為可以拿到一定折扣的長(zhǎng)期消費(fèi)者。

    由資本助推的這場(chǎng)復(fù)制Groupon的競(jìng)賽,像是一個(gè)處于破裂邊緣的“大泡泡”——人人都在自救,但到底會(huì)是誰(shuí),能最終走出一條中國(guó)式的生存之路?

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