前言：騰訊科技連續(xù)推出策劃《大敗局》系列文章，講述國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗案例，剖析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險以及行業(yè)死亡率背后的悲劇根源。同時希望能警醒創(chuàng)業(yè)者，為不屈者助威！

騰訊科技訊（胡祥寶）7月8日綜合報道，2011年6月，湖南長沙，風(fēng)和日麗，氣候宜人，當(dāng)?shù)匾患艺衅妇W(wǎng)創(chuàng)始人張挺（化名）卻正為公司業(yè)務(wù)而焦慮。

這家招聘網(wǎng)站由張挺2005年創(chuàng)辦，至今投資超過300萬元。之前，隨著網(wǎng)絡(luò)招聘興起，張挺小賺了幾筆，日子過得很滋潤。最近一年，他感覺到了中小招聘網(wǎng)站的困擾。

“以長沙十個招聘網(wǎng)站為例，就前面兩三個活得滋潤點(diǎn)，后面的要么持平，要么虧本�！� 張挺告訴騰訊科技，2011年的國內(nèi)招聘市場，大頭被綜合招聘網(wǎng)站把持，余下的又遭到分類信息網(wǎng)站、百度、SNS和微博4類類企業(yè)的搶食，競爭愈發(fā)激烈。

當(dāng)然，各地招聘網(wǎng)站情形不盡相同，但有一點(diǎn)相同：“大家賺錢越來越難，投入了幾十萬乃至上百萬，又不愿意關(guān)閉，有近五成逐漸成為食之無味棄之可惜的雞肋了。”原來的生財之道還能維持多久？張挺不知道，但他預(yù)料到，在今年下半年，自己的日子將過的很不輕松，而那些進(jìn)入不久、實(shí)力薄弱的招聘網(wǎng)站基本上都將全部倒下。

投資時代結(jié)束 智聯(lián)招聘3年無融資

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)主要分為四大類：

其一，前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘三巨頭領(lǐng)銜的綜合性招聘網(wǎng)站，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘6成以上的市場份額；

其二，地方性人才網(wǎng)站（大部分以省社會保障廳或勞動局為背景建立，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)＋現(xiàn)場”相結(jié)合的招聘，如浙江人才網(wǎng)、南方人才網(wǎng)等；另外還有私營性的中小型招聘網(wǎng)站）；

其三，專業(yè)性的垂直化招聘網(wǎng)站，主要以行業(yè)來劃分，如萬行工作網(wǎng)、job36等；

其四，以職位搜索引擎為代表的職酷網(wǎng)、搜職網(wǎng)、職友集等搜索型的。

據(jù)公開資料顯示，截止2010年年底，國內(nèi)招聘網(wǎng)站數(shù)量有上千家，但除了三大招聘網(wǎng)站，一個城市也就能容納一兩家地方性招聘網(wǎng)站。

行業(yè)的過度競爭使得投入產(chǎn)出比失衡，從而讓眾多中小地方性招聘網(wǎng)站陷入“雞肋”的經(jīng)營困境，而垂直化的行業(yè)招聘網(wǎng)站也無大起色。

如我的工作網(wǎng)等一批中小網(wǎng)站逐漸在業(yè)內(nèi)銷聲匿跡，他們開始紛紛向獵頭公司和線下招聘轉(zhuǎn)型。

和中小型招聘網(wǎng)站的雞肋處境相比，大型招聘網(wǎng)站在經(jīng)歷前幾年的業(yè)