壓在阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云心上的一塊石頭最終落地。9月18日，阿里巴巴集團宣布對雅虎76億美金的股份回購計劃全部完成。阿里巴巴集團以63億美金現(xiàn)金及價值8億美金的阿里巴巴集團優(yōu)先股，回購雅虎手中持有的阿里巴巴集團股份的50%.同時，阿里巴巴集團將一次性支付雅虎技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)許可費5.5億美元現(xiàn)金。公司未來上市時，阿里巴巴集團有權(quán)優(yōu)先購買雅虎剩余持有股份的50%.

   雅虎2005年用10億美金及其在華業(yè)務“中國雅虎”換取了阿里巴巴集團40%的股份和35%的投票權(quán)。經(jīng)過2010年至2011年年初的暗戰(zhàn)、去年5月支付寶事件、去年底至今年雅虎頻繁更迭CEO的動蕩之后，今年5月雙方就回購股權(quán)終于達成一致。

   120億美金騰挪：交易完成后的阿里巴巴集團董事會中，軟銀和雅虎的投票權(quán)之和將降至50%以下。作為交易的一部分，雅虎將放棄委任第二名董事會成員的權(quán)力，同時放棄一系列對阿里巴巴集團戰(zhàn)略和經(jīng)營決策相關(guān)的否決權(quán)。阿里巴巴集團董事會將維持2：1：1（阿里、雅虎、軟銀）的比例。

   76億美元，是馬云與其伙伴們強化阿里集團控制權(quán)的代價。這些資金包括集團自有現(xiàn)金、銀行貸款、公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股及普通股。融資談判從去年四季度啟動。一位接近阿里集團的知情人士稱，很多投資者都在爭奪入股機會，畢竟目前資本市場中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已堪稱稀缺。

   最終，這場資本業(yè)界大戲落定。國家開發(fā)銀行作為唯一一家來自中國的銀行，為此次交易提供了10億美金的銀行貸款；另外8家國際性銀行——花旗、瑞士信貸集團、德意志銀行、新加坡發(fā)展銀行、澳新銀行、巴克萊銀行、瑞穗實業(yè)銀行、摩根士丹利，為此次交易提供了10億美金的銀行貸款。普通股的認購包括中國投資有限公司、國家開發(fā)銀行旗下負責股權(quán)投資的子公司國開金融有限責任公司，以及兩家中國領(lǐng)先的PE投資公司博裕資本、中信資本。此外，阿里巴巴集團現(xiàn)有股東淡馬錫控股、DST以及銀湖也通過增加投資參與了此項計劃。而可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股則由來自亞洲、歐洲和美國的全球投資機構(gòu)成功配售。

   其實，阿里早就在為回購作融資準備。一年前，阿里集團完成“黎明計劃”，即接受銀湖、DST全球、淡馬錫和云峰基金等聯(lián)合投資20億美元，為集團早先的投資者和員工提供流動性需求。至此，過去12個月間，阿里集團一系列并購、融資動作全部完成。76億美元的融資，加上去年“黎明計劃”涉及的20億美元以及今年6月阿里集團對B2B業(yè)務香港上市公司私有化所動用的25億美元，阿里集團為理順資本結(jié)構(gòu)共驅(qū)動了高達120億美元的資本騰挪�！斑^去幾個月，我們親眼目睹了全球金融市場的低迷，尤其是對中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在如此困難的大環(huán)境下，我們可以融到這些資金，體現(xiàn)了投資者和金融合作伙伴對阿里巴巴集團未來的信心以及對集團管理團隊的信任。”主導阿里集團融資事宜的集團首席財務官蔡崇信說。

   阿里巴巴集團表示，此次交易完成后，集團的現(xiàn)金儲備為30億美元。

   下一個十年：在距離整體上市更進一步的同時，30億美元的現(xiàn)金儲備，足可以讓馬云帶領(lǐng)阿里集團做更多戰(zhàn)略布局。

   從今年年初開始，阿里集團啟動一系列調(diào)整。先是年初馬云提出未來三年修身養(yǎng)性，推動全公司業(yè)務、管理生態(tài)統(tǒng)一，隨后二季度進行了規(guī)�？涨暗拇筝啀彶⒅攸c打擊了集團內(nèi)部腐化問題。三季度，阿里集團架構(gòu)大調(diào)整，將其原有的六大子公司梳理為七大事業(yè)群，即七劍，成為年初策略的具體落實。9月的網(wǎng)商大會上，馬云又提出阿里未來十年策略：阿里巴巴將從明年1月1日起轉(zhuǎn)型重塑平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務：平臺戰(zhàn)略，通過打造“七劍”平臺，從直接面對消費者變成支持網(wǎng)商面對消費者；金融戰(zhàn)略，用互聯(lián)網(wǎng)的觀念和技術(shù)支